12月24日，集团党委委员、重庆港党委副书记、总经理刘世斌率队到江津港就生产经营及港区建设、发展工作开展专题调研。重庆港党委副书记、工会主席敖辉，重庆港党委委员、副总经理梅彬，重庆港相关职能部门负责人参加调研。
调研组一行深入江津港1号集装箱堆场、新征地现场，实地察看生产运营情况，详细了解港区二期项目规划进展。随后，刘世斌主持召开调研会，听取江津公司党委书记、经理陈诚关于2025年各项工作完成情况、当前面临的困难与挑战及2026年工作思路等方面的详细汇报。重庆港相关职能部室针对生产经营、合资合作、港区建设、内控管理、安全环保、党群工作等提出具体指导意见。
就江津公司下一步工作。敖辉强调，一要深化管理创新，坚持“外拓市场、内优服务”双轮驱动，提升生产经营质效。二要高起点谋划二期项目，围绕高标准集疏运体系、设施设备及铁路堆场精准设计。三要强化党建引领，深入推进党风廉政建设，营造风清气正的发展环境。梅彬要求，一是坚持规划先行，确保港区设计与生产经营现状及未来发展需求相匹配。二是规范设备更新流程，严格招投标管理。三是筑牢安全环保防线，全面排查消除安全隐患。
刘世斌充分肯定江津公司取得的成绩，并指出，抓好生产经营是重中之重，必须着力提升经营效益、深化合资合作、优化生产组织、抓实抓细安全环保工作，有效推动公司高质量发展。同时提出六点要求：一要在规划设计上下功夫。谋定而后动，公司班子要深度参与新征150亩地的规划与使用工作，做到总体规划、分步实施，确保土地资源高效利用。二要在聚焦主责主业上下功夫。持续强化市场开拓与货源组织能力，始终坚持以粮食粮油、集装箱为核心业务不动摇，夯实公司发展根基。三要在深挖内部潜力上下功夫。重点优化生产组织模式、强化内控管理体系、促进各环节高效协同，不断提升核心竞争力。四要在激发企业内生动力上下功夫。用好考核“指挥棒”，紧扣“一利五率”核心指标，妥善协调合资公司各方工作关系，充分激发经营活力。五要在安全环保工作上下功夫。严守安全环保底线红线，层层压实主体责任，扎实推进安全环保各项工作落地见效。六要在党风廉政建设上下功夫。持续强化党风廉政建设，引导全员增强红线意识和底线思维，筑牢思想防线。要求全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，以实干实绩推动港区发展再上新台阶。
